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  今日，2015年数字科技产业高峰论坛在京举行。嗨镜创始人兼CEO王集森作了《创新之路，如何定义一款智能硬件》的主题演讲。他对VR眼镜的产品、应用和遇到的挑战进行了精彩的演讲，最后，他提出VR将颠覆现有的影院模式，为人们提供新的观影体验。

  因为我是做硬件，我做了很多年硬件，2000年开始，十几年的硬件经验，在硬件圈里面最近这几年也发生一个新变化，智能硬件非常火。

  智能硬件是网络发展的必然，虽然现在有很多人在质疑说你的智能硬件真的智能吗？没什么用。其实是一种必然，互联网发展到移动网络，移动互联网把每个人连接起来，现在大家也说物联网，物联网把更多的东西，每件物品连接起来，每件物品连接起来，变成物物联网，这个物品变成智能硬件，才能变成联网的设备。

  智能硬件现在有很多乱像，我还记得去年2014年的元旦，我去过拉斯维加斯的CIS展会，看到很多智能硬件，几乎是手环手表的海洋，我不知道现在CIS展上成为海洋又会是怎样的智能硬件。

  这几年的智能硬件好象有一个标准标配三大件，一个是硬件，另外一个就是手机端的APP再加上云端，这三个一集合就是智能硬件，智能硬件好像是得这样的一个搭配。我前两天和国内知名做智能硬件的创始人分享过一件事情，他们做空气净化器它也有一个APP，四下里说APP很少有人打开，场景不对。我要空气净化直接按开就可以了，他们给用户设定的场景，你在办公的地方能打开APP，看看你家里PM2.5的指数是多少。或者说你一看不行，指数不太好，我要远程打开，实际这没有道理，真正用户我需要这个场景，这个场景是硬生生向出来的，这是现在一个乱像，很多智能硬件都是这样，那些体感秤站上去把数据采集到手机里面来，用户每天盯着看，真的是这样吗。我们在想说怎么做一款有价值新型硬件我们也想过很多，之前试过水，我们还跟微信广州研究院在2013年还跟他们合作过，配合微信做过一些智能硬件，比如微信的智能相框，微信的智能支付机，微信支付机我也做过，现在微信说连接一切，微信硬件，全国各地都开硬件大会，我们在2013帮他磨合出来微信WiFi模块，A5，微信把它做到，把微信协议全部放到微信WiFi模块去，你有一个微信号，你跟这台设备变成好友，一台空调里面有微信号，一关注空调是我的好友，我可以给它发消息，微信就连接一切了。

  我们想说其实现在消费升级跟体验升级的时代，做硬件也应该围绕消费升级跟体验升级。

  我们现在做的是一个智能眼镜的行业，现在VR行业也很火，我相信可能今年去CIS展上一定会是头盔的海洋。国内已经有上百家了，各种头盔，一个塑料壳加两个镜片就是智能硬件，特别多。

  VR现在行业到底怎么样？其实现在是一个行业发展的初期，我的理解产业链的所有的环节都不成熟，还差得很远。比如说处理器，处理器的能力是不足够的，为什么呢？现在的处理器的能力去维持一个比如说2K频频率的刷新是不行的，VR眼镜做高分辨率的显示，处理器能力不够，支持不了。

  第二，显示屏，VR眼镜刷新率很高，120赫兹，最高的屏幕刷新率90赫兹，三星一款，而且三星不对外卖，只限在自家产品上，这是硬件方面。再来说交互，交互怎么办？我们去展会看体验两三分钟，体验很好还不错，因为你可能做到一个动感摇椅上，你站在一个类似儿童学步机里面，是有一些外部的一些设备配合你去玩这个，你把这个头盔买到家里这些设备就没了，你怎么玩呢？这样的一个问题就是交互的问题，输入问题如何来解决？远远没解决到那个，你家里就那么点地方，瓶瓶罐罐怎么办？这是VR眼镜，你拿手柄去玩，生理跟身体上完全不搭配，你就会晕。

  现在的一些困境。我之前我也做过手机，我从04年开始做智能手机，04年到09年一直做智能手机但是做的不是安卓，当时04年到07年甚至08年，智能手机我认为那个行业状态就跟现在的VR眼镜行业状态一样，各种行业不搭配。比如说处理器能力单核，联网能力没有3G，屏幕也很小，最大2.3寸，输入方式最好是电阻屏点点点，我有几核处理器、大屏、3G网、触摸输入一切变得顺理成章，智能手机就爆发了。VR眼镜也等待这一天的到来。

  所以我们在做一个头戴设备的时候，我们就想，既然这些都不行，我们就做一个存量市场，存量是什么？头戴设备里面一个最重要的功能是什么？看视频，视频是最主要的，任何一个人都需要的娱乐方式，比游戏人群还要多，所以我们说头戴设备我们就先做一个视频的观看，而且我要看的是存量的这些影片，存量是什么？你在电影院在手机上现在能看到的影片，我做一个头戴设备让你在这个上面能更好的观看、体验更好。

  我们从观影方式做进化，趋势是什么？越来越小型化，越来越移动化，越来越个人化。但不好的地方是什么？体验下降了，电影院的剧幕到手机上4.5寸屏，电影工业我要多少K的高清我要多大的画面，拿到手机来看变成这个样子，包括现在说我有一些比较激进的看法。我今天还担心乐视的彭刚彭总在会不会产生撕逼。互联网电视，我们说是伪命题，为什么？年轻人都不看电视，在家里打开电视的几率有多大？电视成为一个摆设，不看电视，为什么？是因为内容少吗？《中国好声音》，这两天放什么《芈月传》等等，收视率很好啊，内容不是它的问题，场景固定，我必须坐你前面看这是它的问题，场景固定了，但是现在的生活方式不接受这样，是要移动化，没有场景限制随时随地我可以看，什么姿势都可以看，这是现在的时代要求。那互联网电视没有场景这个固化的问题，你把内容引进来就OK了吗？不见得。

  电视上什么都能看了，年轻人就去看电视，所以我没有这样一个看法，我们就做了一款头戴式设备，我们大家都希望在保证移动性跟个人化的前提下我们要把这个体验给做好。

  我们还有一个观点个人观影，观影是个人的事情，就跟听音乐一样，音乐是留声机放在屋子里，一屋子人，后来walkman出来了，一个人享受音乐，看电影也是跟听音乐是一样的，个人化的东西。

  发烧在啥地方？最高清，分辨率1080P，这个在所有智能眼镜里边最高的分辨率，没有更高。我可以给大家做一个测算，其它VR眼镜放5寸大屏，1080P放进去，是要切屏观看，切完了之后单眼分辨率连720P都到不了，马赛克现象很严重。那我们是完完整整，我们是有两块屏，每块屏是1080P，我们为做到这个花了很大代价，我们屏只有0.7寸，是1080P，指甲盖大小，肉眼去看看不清的，所以我们要把这么一个画面放大成750寸的画面，导致光学是智能眼镜里面是最复杂的光学，我们有12片的光学，其它只有2片，如何来解决内容问题，我们还有全格式的硬件。我们也非常轻，用的镜片非常小。

  我们说应用场景上来分析，每个人群都有这种观影场景。我还要说一下投影什么的，有自己一定的场景，但是它的场景还不足够多，你任何一个要把声音跟影像放出来的设备就会受限，场景受限，在这个屋子里面，我要看一个电影，拿一个微投行吗？不行，屋子里有其他人你要把东西放出来你就会环境产生冲突，所以一定要私密。

  我们说大学生在宿舍里面用这样的头戴眼镜合适的，未婚青年在蜗居里用这个眼镜合适的，飞机、火车上，都是合适的。

  我们说我们要不建空中阁楼，我直接做一款VR，现在大部分海量的VR设备是挺多的，内容是很少，放在用户手里，用不起来，不接地气。所以我们是要打造一个精品数码，拿一个产品出来大家用得住。然后我们在这样的产品上慢慢把这个VR眼镜，VR功能给迭代出来。

  我们的野心也比较大，我们要做未来的，这就是每个人要有一个电影院，每个人随身带一个电影院，它是一个电影院级的效果，我把实体电影院化整为零，可不能改变电影发行模式，现在电影发行是发行到电影院里面，那我现在直接给你作眼镜上上片，我甚至做过测算，我每部影片看收十块钱，一个用户每个月看十部影片，多少人可以相当一个整体电影院的票房，5千人，我有5千个用户，每个人看十部影片，每部影片收10块钱就是真实电影院，这样可行电影的发行方式会改变，这个设备会体验更好的设备，互联网视频行业收费模式都受到瓶颈老亏损不赚钱，会员不付费。头戴体验那么好，买一个会员付费意愿更高一点，我们远景就是，扎克伯格说过VR是下一代的计算终端平台，我们未来可能也会往这个方向努力。