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  发布时刻:2012年06月29日 15:34进入复兴论坛来历：我国经济网手机看视频

  迪瑞医疗不定期约请供货商来工厂观赏，教导供货商了解迪瑞医疗对原材料的技能及质量开展要求；一起，派出质量工程师对中心供货商进行巡检、供给现场辅导，并对中心部件由现场查验员驻场查验，经过进步零配件的质量来保证迪瑞医疗产品的质量。

  迪瑞医疗以出产方案及原材料安全库存量为根据编制收购方案，所需标准件直接向商场收购，特制件向合格供货商定制加工，经过比质比价择优收购。

  迪瑞医疗仪器出产中心和试纸试剂出产中心别离建立收购部，各收购部根据出产方案及安全库存编制收购方案。收购方案需清晰原材料编码、称号、规格型号、安全库存数量、收购数量、单价及收购金额。收购方案经收购部司理、本钱操控部司理、出产中心负责人审阅，由审计部司理和首席财政官同意方可履行。迪瑞医疗两大研制中心设置收购员，收购员根据研制需求独自进行收购。

  迪瑞医疗根据三方面要素挑选供货商：一是供货商的资质，包含质量系统认证、出产查验测验才能、注册资本等；二是迪瑞医疗收购员的现场造访，检查供货商出产才能、产品质量；三是商场行情报价比照，挑选三家以上供货商进行价格比照。

  一起，迪瑞医疗拟定了严厉的供货商评价系统，每年年头由两大出产中心收购部为主导，组织出产中心部属出产部、质量查验部及迪瑞医疗财政部、审计部对供货商产品合格率、供货周期、价格进行年度评价，根据评价成果对供货商进行合同续签或替换。